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浅谈风水涣与风险管理(下) |
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| 浅谈风水涣与风险管理(下) |
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作者：佚名 文章来源：网络 点击数： 更新时间：2005-8-21 21:05:45  |
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4.结盟以分散风险〔六四，涣其群，元吉，涣有丘，匪夷所思。象曰：涣其群元吉，光大也〕：
九四动出天水讼，众说纷纭，引申为百家齐鸣。商品造成流行风潮之后，所要面临的是市场被瓜分造成利益减少而形成的风险。上卦动出乾卦，与原先的巽卦恰为反吟〔正冲〕，利益冲突的提高使得风险相对提高。好比葡式蛋塔风靡一时，但是维持的时间却相当短，无法成为长久经营之事业，问题在于市场缺乏整合。当然，也可以说造成流行的速度太快而措手不及。先前提到涣卦的互卦内震外艮，正好表达了行止哲学的精髓。葡式蛋塔迅速退烧，行止之间的失控也是原因之一。如果能够整合这些力量，将大企业的风险平均分摊到加盟业者身上，加盟业者也可得取比预期更高的营收利益。对于加盟业者来说，创业容易，资金不多，但是所有加盟业者集中起来赚取的利益，却比单打独斗要高，风险又有其他加盟业者分担。风险管理观念之四，在于建立企业联盟或是加盟，既可整合市场又可分担风险，避免恶性竞争，一举两得。
5.建立独一无二的企业形象〔九五，涣汗其大号，涣王居，无咎。象曰：王居无咎，正位也〕：
名正则言顺。鲜明的企业形象，不仅可以加深消费者的印象。好的企业形象更是吸引买气的指标之一。缺乏明显的旗帜，商品容易被其他业者鱼目混珠，收益的损失事小，形象的损失才是真正难以弥补的。因此除了建立企业形象，企业与商品之间密不可分的关联也是相当重要的。听到捷安特立刻就会令人联想起自行车。良好的企业形象与高品质的商品结合，甚至可以让人有划上等号的感觉，不但可以建立自己的王国，更可以避免因为企业与商品之间缺乏关联造成损失的风险。风险管理观念之五，在于以鲜明的企业形象结合高品质且独具特色的商品，使其融为一体。
6.人事的去芜存菁〔上九，涣其血，去逖出，无咎。象曰：涣其血，远害也〕：
当一个企业体已经将自己的特色完全开展出来，祸不在外而起于萧墙的危机也就开始产生。我一直认为人事管理是所有的管理哲学当中，难度最高的部分！尤其是高层主管的部分，这其中有不少老站有从一开始就帮助企业主开疆辟土，立下许多汗马功劳。但是，对于这些人来说，往往是优秀人才升迁的最大阻力。更何况，凭藉著功绩彪炳，要是结党营私，造成企业的损失往往不是帐面上所能得见。人才流失也将会是重要的问题！除非透过人事上的换血，去芜存菁，保持人事上的活力，才有继续开展的空间。但是人事换血之后，新的人事体质是否会产生严重的排斥现象？这个问题远大于被淘汰的人，甚至是高阶主管在外面对企业的危害。排斥现象才是其中最大的风险！逖者，忧也，大规模的换血其实并不见得能够得到好处，反而是淘汰在企业当中已经缺乏活性的人，维持正常的新陈代谢，使得业务能够正常运行，这样的安排需要的智慧就相当高了，而且在所有的风险管理当中，也是唯一没有既定公式可管理的最大考验。上九动出坎为水，坎为险，由此可知这在整个风险管理当中的困难度。坎水主智，当然也需要更高的智慧，为整个公司的体质做最健全的新陈代谢。一切必须要回归到整个制度面。因此，序卦：涣者离也，物不可终离，故受之以节！涣卦之后的节卦，在于如何调节人事布局上对于企业造成的风险。风险管理观念之六，在于定出完善的人事管理规章，让企业能够有正常的新陈代谢。
结论：
涣卦象传：风行水上，涣，君子以享于帝立庙！
王假有庙，凝聚人心是风险管理的第一要务！万事起头难，单纯困难的任务要来凝聚人心，当然是不可能的！古云：师出有名。要凝聚人心，先要让人认同，有了共同的理想以及完整的作业流程，人心自然凝聚，也就不会陷入孤掌难鸣的风险之中了！涣卦是涣散、唤醒、换取，散其必散者以凝聚有用者，才是善用风险管理的首要原则！
这是我第一次提出卦象类化的观点，这当中应当还有不少需要修正的地方。无论您是对于易经、风险管理、生涯规划、五术玄学....各方面领域专精的先进们给予指导。
本文另贴在丁长青老师的网站当中，网友们不嫌弃的话，欢迎自由转贴！
参考书目：易经密码“从易经蒙卦看大易哲学的教育思想”以及“从易经艮卦看大易哲学的气功理论”，作者张文政老师，旺文出版社出版。（台湾 需仁） ，也就不会陷入孤掌难鸣的风险之中了！涣卦是涣散、 醒、换取，散其必散者以凝聚有用者，才是善用风险管理的首要原则！
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